Philosophie
De mon parcours de dirigeant, j’ai tiré quatre enseignements qui me guident:
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Le dirigeant est seul face à ses défis
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Les équipes dirigeantes sont constituées d’individus très compétents, rarement rompus et incités au fonctionnement collaboratif
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Beaucoup d’enjeux d’efficacité se situent à l’interface des Directions et des compétences et relèvent de l'humain
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La confiance est un amplificateur de performance
I've gained four convictions from my Corporate life, which drive my approach:
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Executives are alone to face their challenges.
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Executive teams are made by highly experienced and skilled individuals, not often at ease with collective intelligence.
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Many challenges and gain in effectiveness can be found at the interface of areas of responsibility and competencies.
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Trust boost performance.
J’ai mesuré l’importance d’un partenaire bienveillant d’écoute et réflexion.
J’ai expérimenté la puissance de la réflexion et de l’action collectives pour accélérer, simplifier, démultiplier initiatives stratégiques et opérationnelles.
J’ai constaté l’importance de la multidisciplinarité et d’une approche intégrée d’analyse, de décryptage et de mise en œuvre de solutions pour que celles-ci soient efficaces et durables.
J’ai pu vérifier à quel point la mise en cohérence de tous les leviers de performance rend claire et évidente une vision ou une stratégie. Et que la clarté est source de confiance, facteur d’accélération de l’adhésion et de l’engagement des équipes dans la mise en œuvre.
Intervenir en accompagnement d’un dirigeant ou d’une équipe dirigeante – quelle que soit la problématique à traiter - consiste ainsi pour moi à faciliter le maillage de ces éléments au service de la réussite collective.
I've measured how useful can be a candid listening and thinking partner.
I've experienced the strength of collective thinking to accelerate, simplify, cascade down strategic and operational initiatives.
I've observed the importance of a multi-disciplinary and integrated approach in analyzing and decoding issues in order to come up with effective and sustainable solutions.
I've seen how aligning key performance drivers contributes to make the strategy and the vision clearer to anyone, and to win people trust. And how trust is an accelerator of buy-in and of commitment to deliver.
Supporting Executives or Executive Teams – whatever their issue is - means to me to offer an integrated approach around those few elements to leverage everyone's contribution to secure collective achievement .